CONTENEDORES

Recipientes de carga capaces de ser utilizados en el transporte aéreo, terrestre o marítimo, los contenedores poseen dimensiones normalizadas para poder facilitar su manipulación.

Por extensión, se denomina contenedor a un embalaje de grandes caracterizado por tener grandes dimensiones que se utiliza para transportar objetos voluminosos o pesados, pequeños vehículos, maquinaria, etc.

Los contenedores son conocidos también por su nombre en inglés, container; los mismos suelen estar fabricados principalmente de acero corrugado, también los hay de aluminio y algunos otros están hechos de madera contrachapada que están reforzados con fibra de vidrio. En su interior llevan un recubrimiento especial de tipo anti-humedad, para así evitar las humedades que se puedan originar durante el viaje.

            Existen diferentes tipos de contenedores:

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Dry Van: son los contenedores estándar. Cerrados herméticamente y sin refrigeración o ventilación.

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Metálicos: como los estándar, pero sin cerrar herméticamente y sin refrigeración. Empleados comúnmente para el transporte de residuos y basuras por carretera.

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High Cube: contenedores estándar mayoritariamente de 40 pies; su característica principal es su sobrealtura(9,6 pies).

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Reefer: Contenedores refrigerados, ya sea de 40 o 20 pies, pero que cuentan con un sistema de conservación de frío o calor y termostato. Deben ir conectados en el buque y en la terminal, incluso en el camión si fuese posible o en un generador externo, funcionan bajo corriente trifásica. Algunas de las marcas que se dedican a fabricarlos: Carrier, Mitsubishi, ThermoKing, Daikin.l

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Open Top: de las mismas medidas que los anteriores, pero abiertos por la parte de arriba. Puede sobresalir la mercancía pero, en ese caso, se pagan suplementos en función de cuánta carga haya dejado de cargarse por este exceso.

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Flat Rack: carecen también de paredes laterales e incluso, según casos, de paredes delanteras y posteriores. Se emplean para cargas atípicas y pagan suplementos de la misma manera que los open top.

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Open Side: su mayor característica es que es abierto en uno de sus lados, sus medidas son de 20 o 40 pies. Se utiliza para cargas de mayores dimensiones en longitud que no se pueden cargar por la puerta del contenedor.

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Tank o Contenedor cisterna: para transportes de líquidos a granel. Se trata de una cisterna contenida dentro de una serie de vigas de acero que delimitan un paralelepípedocuyas dimensiones son equivalentes a las de un "dry van". De esta forma, la cisterna disfruta de las ventajas inherentes a un contenedor: pueden apilarse y viajar en cualquiera de los medios de transporte típicos del transporte intermodal. En algunas fotos de este artículo pueden distinguirse contenedores cisterna.

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Flexi-Tank: para transportes de líquidos a granel. Suponen una alternativa al contenedor 

cisterna. Unflexi-tank consiste en un contenedor estándar (dry van), normalmente de 20 pies, en cuyo interior se fija un depósito flexible de polietileno de un solo uso denominado flexibag.

Fuente:http://www.abcpedia.com/construccion/contenedores.html

10.

Puertos públicos y privados que operan en Barranquilla.

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BARRANQUILLA INTERNACIONAL  TERMINAL COMPANY S.A.

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COMPAÑIA DE PUERTOS  ASOCIADOS  S.A

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PALERMO SOCIEDAD PORTUARIA S.A

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SOCIEDAD PORTUARIA  PORTMAGDALENA S.A

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SOCIEDAD PORTUARIA SIDUPORT S.A

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SPR BARRANQUILLA  (PUERTO DE BARRANQUILLA)

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VOPAK S.A.

Fuente:  http://www.supertransporte.gov.co/super/Informe_Consolidado_Puertos/2013/Noviembre.pdf

ERP

La Planificación de Recursos Empresariales(ERP, por su sigla en inglés) cubre una gran variedad de procesos empresariales desde la compra a la contabilidad. El software ERP más utilizado podría ser el más vendido o el paquete de software ERP más implementado aplicado a los procesos empresariales. Debido a la dificultad para obtener información acerca del más implementado y la profundidad de esas implementaciones, los más vendidos serán considerados. Los reclamos de los proveedores de ERP son extremadamente sospechosos, ya que algunos cuentan los módulos vendidos o implementados contra los paquetes ERP completos.

SAP

SAP es el rey de la colina, y la razón es la comercialización agresiva y el desarrollo de productos para respaldarlo. SAP gana porque su software tiene más funciones y áreas cubiertas; han desarrollado un programa de socios envidiable que garantiza la experta implementación en cualquier lugar y en todo el mundo. Debido al gran número de funciones, SAP puede llevar más tiempo para ponerlo en práctica. Sin embargo, parece haber resuelto este problema con el desarrollo de implementaciones agresivas "Fase 1" de una función centrada seguida de varias fases de implementación a partir de allí. SAP ha liderado claramente el mercado de las grandes empresas durante años y su incursión en el mercado de empresas pequeñas y medianas con una solución de software-as-a-service (software como servicio) podría dar lugar a una posición dominante en ese mercado también.

Oracle

Oracle, a diferencia de SAP, comenzó como una compañía de software para bases de datos y ha tenido una actitud esquizofrénica hacia el ERP. Han aprovechado su dominio en la tecnología de base de datos para ser competidores clave de SAP en el mercado de software ERP. Oracle utiliza un canal de asociación fuerte pero también cuenta con una saludable implementación de recursos de servicios. Sin embargo, la falta de enfoque de Oracle en la implementación liderada por el socio y la combinación debase de datos y software ERP, han contribuido a su segundo puesto en el estado del software ERP.

NetSuite

Aunque NetSuite no se acerca a SAP u Oracle en términos de ventas de software ERP, es el rey en un escenario diferente y cada vez mayor: el software-as-a-service (SaaS, por su sigla en inglés). El SaaS permite el uso de software a través de Internet y elimina así hardware. NetSuite nació de la inversión por parte de Oracle, pero sigue siendo una empresa independiente. SAP ha decidido atacar el mercado SaaS internamente. Éste es el futuro del ERP, pero el momento del futuro es incierto y está sujeto a las debilidades percibidas en la seguridad de los datos y las áreas de control interno de los sistemas. NetSuite está dirigido al mercado de pequeñas y medianas empresas, un área que SAP y Oracle han atacado y en el que han logrado resultados mixtos hasta ahora.

Infor

Infor es una empresa de software ERP con un modelo de negocio completamente diferente. A pesar de que podría decirse que ocupa el tercer lugar detrás de SAP y Oracle en términos de ventas de software ERP, su crecimiento es a través de la adquisición. Al adquirir 12-13 soluciones de software para mercados medios ERP, son altamente dependientes de las ventas de estas soluciones adicionales a su base de clientes. Su modelo de negocios hace que sea difícil compararlos con sus competidores y ha demostrado ser difícil de entender para los inversores

BASES DE LA SEGMENTACION DEL MERCADO

BASES DE LA SEGMENTACION DE MERCADO

El Mercado total para la mayoría de los productos es muy variado, muy heterogéneo. Hablar del mercado de automóviles o artículos electrodomésticos, es ignorar el hecho de que el mercado total de cada producto consiste en sub mercados, que difieren significativamente unos de otros. Esta falta de uniformidad indica que existen diferencias en los hábitos de compra, en la manera como se usa el producto, en los motivos de su compra u otros factores. La segmentación de Mercado tiene en cuenta estas diferencias.
La segmentación de mercado, es el proceso de subdividir mercados complejos y de gran tamaño en secciones más pequeñas y por ende, más manejables, denominadas segmentos, las cuales se transforman en el blanco u objetivo de los esfuerzos del Marketing. Es por esto que es necesario identificar algunas de las bases que se utilizan normalmente para segmentar, como por ejemplo:

A) Base Geográfica (¿dónde viven?)
• Regiones del Mundo
• Regiones del País
• Criterio Tamaño/Densidad
• Criterio Clima
• Criterio Urbano/Rural

B) Base Demográfica (¿quiénes son?) se consideran los siguientes factores:

• Edad
• Sexo o Género
• Ocupación
• Nivel de Escolaridad
• Raza o Etnia
• Religión
• Etapa del Ciclo de Vida Familiar

• Grupo Socio-Económico y sus descripciones (ingreso familiar- nivel de estudio- actividades- tipo de vivienda, posesión de bienes, etc.)

AB--------------Grupos Altos

C1--------------Grupo medio Alto

C2--------------Grupo Medio Medio

C3--------------Grupo Medio Bajo

D----------------Grupo Bajo

E-----------------Grupo Extrema pobrez

KABAN

KANBAN Y SU PROCEDIMIENTO
Kanban es un término que proviene del japonés y que puede traducirse al español como “etiqueta de instrucción” o tarjeta. A través de estas tarjetas, el Kanban se constituye como un sistema que permite sincronizar las etapas de los procesos de producción, logrando así, cumplir con la entrega de los productos en tiempos más reducidos y con una mayor calidad, así como también, evitar los stocks intermedios y el manejo excesivo de materiales, facilitando el control de la producción y obteniendo un sistema de producción una gran flexibilidad según cada demanda en particular.
Es un concepto unido al JIT o "Just in Time", que trataremos en otro artículo. Explicado de manera sencilla, el sistema Kanban consiste en etiquetar o marcar los productos que salen de una línea de producción, para que cuando sean retirados del almacenaje producto de una venta, la etiqueta regrese a la línea etiquetando otro producto, de tal manera de ajustar la producción a la demanda. Por otra parte, el término se usa también para designar todo un proceso de inventariado y de mejora continua en la empresa.

KANBAN se implementa en cuatro fases:
Fase 1: 
Entrenar a todo el personal en los principios de KANBAN, y los beneficios de usarlo. 

Fase 2: 
Implementar KANBAN en aquellos componentes con más problemas para facilitar su manufactura y para resaltar los problemas escondidos. El entrenamiento con el personal continua en la línea de producción. 

Fase 3:
Implementar KANBAN en el resto de los componentes, esto no debe ser problema ya que para esto los operadores y a han visto las ventajas de KANBAN, se deben tomar en cuenta todas las opiniones de los operadores ya que ellos son los que mejor conocen el sistema. Es importante informarles cuando se va estar trabajando en su área. 

Fase 4:
Esta fase consiste de la revisión del sistema KANBAN, los puntos de reorden y los niveles de reorden, es importante tomar en cuenta las siguientes recomendaciones para le funcionamiento correcto de KANBAN: 

•A) Ningún trabajo debe ser hecho fuera de secuencia. 
•B) Si se encuentra algún problema notificar al supervisor inmediatamente. 

TARJETA HANBAN Y RELACION CON JUSTO A TIEMPO

¿QUÉ ES?
“Just in time” (que también se usa con sus siglas JIT), literalmente quiere decir “Justo a tiempo”. Es una filosofía que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción.Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” a medida que son necesarios. El JIT no es un medio para conseguir que los proveedores hagan muchas entregas y con absoluta puntualidad para no tener que manejar grandes volúmenes de existencia o componentes comprados, sino que es una filosofía de producción que se orienta a la demanda. La ventaja competitiva ganada deriva de la capacidad que adquiere la empResa para entregar al mercado el producto solicitado, en un tiempo breve, en la cantidad requerida. Evitando los costes que no producen valor añadido también se obtendrán precios competitivos. Con el concepto de empresa ajustada hay que aplicar unos cuantos principios directamente relacionados con la Calidad Total. El concepto parece sencillo. Sin embargo, su aplicación es compleja, y sus implicaciones son muchas y de gran alcance. 

Contiene toda la información requerida para ser hecho en un producto en cada etapa a lo largo de su trayectoria a la terminación y que las piezas son necesarias en los procesos subsecuentes. 
Estas tarjetas se utilizan para controlar trabajar-en-progresan (W. I P ), producción, y flujo del inventario. Un sistema de Kanban permite que una compañía utilice el Apenas-En-Tiempo (J. IT) Producción y sistemas que ordenan que permiten que reduzcan al mínimo sus inventarios mientras que todavía satisfacen demandas de cliente. 
Un sistema de Kanban consiste en un sistema de estas tarjetas, con una que es asignada para cada parte que es manufacturada, que viajan entre los procesos precedentes y subsecuentes. 

COMMODITIES Y SU TITULARIZACION

LOS COMMODITIES: COMPRA, VENTA Y TITULARIZACIÓN

El significado tradicional de commodities se refiere originalmente a materias primas a granel. Se trata de productos cuyo valor viene dado por el derecho del propietario a comerciar con ellos, no por el derecho a usarlos. Un ejemplo de commodity es el trigo ya que, basándose en una calidad mínima estándar, no se hace diferencia entre el trigo producido en una granja o en otra. Otros ejemplos son la electricidad o el petróleo o la banda ancha en Internet; aunque este concepto incluye también productos semielaborados que sirven como base para procesos industriales más complejos. Ejemplo: los commodities que exporta Chile son el cobre y la celulosa, los que exporta Argentina son la soja y la carne vacuna. Los productos commodities no se diferencian por la marca, esto sucede porque la mayoría de las veces los productos no generan un valor adicional al cliente, es decir, no tienen un valor agregado.

Los commodities se tilularizan a través de Certificados fiduciarios con subyacente agropecuario, agroindustrial o de otros commodities; certificados de depósitos de productos agropecuarios, agroindustriales u otros commodities y por último en Contratos estandarizados sobre productos agropecuarios, agroindustriales u otros commodities.

De acuerdo con el presidente de la Bolsa Nacional Agropecuaria, en la actualidad 76 entidades del Estado compran y venden toda clase de productos, siendo los principales negociantes el Ministerio de Defensa, las corporaciones regionales, el Instituto de Bienestar Familiar y las universidades, entre otros.

Los commodity se tilularizan a través de:

·         Certificados fiduciarios con subyacente agropecuario, agroindustrial o de otros commodities.

·         Certificados de depósitos de productos agropecuarios, agroindustriales u otros commodities.

·         Contratos estandarizados sobre productos agropecuarios, agroindustriales u otros commodities. agropecuarios, agroindustriales o de otros commodities, en cuyo caso tendrán la calidad de valor.

QUE ES UN PROSUMIDOR

La palabra prosumidor, o también conocida como prosumer, es un acrónimo formado por la fusión original de las palabras en inglés producer (productor) y consumer (consumidor). Igualmente, se le asocia a la fusión de las palabras en inglés professional (profesional) y consumer (consumidor).

Se trata de un término utilizado en ámbitos muy diferentes, desde la agricultura a la informática, la industria o el mundo de la afición.

El comportamiento del Prosumer indica tendencia emergentes, tendencias que las organizaciones deben gestionar adecuadamente participando de forma activa en los medios 2.0 (sin abandonar los medios tradicionales), dando a conocer sus prácticas asociadas a la Sostenibilidad, y adaptándose a los nuevos códigos de servicio.

Actualmente el término se aplica en aquellos usuarios que ejercen de canales de comunicación humanos, lo que significa que al mismo tiempo de ser consumidores, son a su vez productores de contenidos. Un prosumer no tiene fines lucrativos, sólo participa en un mundo digital de intercambio de información, tal es el caso del P2P, redes pares intercambiables. Incluso existen en la red páginas de tutoriales que instruyen a los usuarios a realizar ciertas tareas con el fin de impulsar el desarrollo y producción en la web.

La palabra prosumer describe perfectamente a millones de participantes en la revolución del Web 2.0, ya que son cada vez más las personas involucradas que suben información a la red y a su vez son consumidores de la misma, creando así un abanico de información en todos los sentidos. En esta Web 2.0 podemos encontrar numerosos proyectos centrados en la figura del prosumidor, como es el caso de iStockphoto, aunque el ejemplo más claro sucede en la empresa Lego con Mindstorms.

No es un término nuevo sino una expresión que se convertirá en la norma durante los próximos años; ya está siendo utilizada por compañías como Sony, para describir a usuarios de cámaras de vídeo que crean sus propios documentales con el fin de compartirlos.

Así, el término se aplica también a nuevas tecnologías que ofrecen facilitad y compatibilidad con el usuario.

EN QUE CONSISTE EL BIT COIN- EN QUE CONSISTE EL SECOND LIFE?

Bitcoin es una moneda, como el euro o el dólar estadounidense, que sirve para intercambiar bienes y servicios. Sin embargo, a diferencia de otras monedas, Bitcoin es una divisa electrónica que presenta novedosas características y destaca por su eficiencia, seguridad y facilidad de intercambio.

Veamos algunas de estas características: 

• No pertenece a ningún Estado o país y puede usarse en todo el mundo por igual.
• Está descentralizada: no es controlada por ningún Estado, banco, institución financiera o empresa. 
• Es imposible su falsificación o duplicación gracias a un sofisticado sistema criptográfico. 
• No hay intermediarios: Las transacciones se hacen directamente de persona a persona.
• Las transacciones son irreversibles.
• Puedes cambiar bitcoins a euros u otras divisas y viceversa, como cualquier moneda. 
• No es necesario revelar tu identidad al hacer negocios y preserva tu privacidad.
• El dinero te pertenece al 100%; no puede ser intervenido por nadie ni las cuentas pueden ser congeladas.

En cierto modo, Bitcoin se asemeja al dinero en efectivo que todos conocemos. Además de presentar muchas de las características de este conocido medio físico, al usar Bitcoin siempre mantenemos el control de nuestros fondos. Adicionalmente, también disponemos de muchas de las ventajas que el medio digital nos ofrece: es inmediato, puede mandarse a cualquier parte del mundo, etc.

Second Life es un mundo 3D cuyos habitantes son todos personas reales y donde cada lugar que visitas ha sido construido por gente como tú

http://secondlife.com/whatis/?lang=es-ES

PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO DE ALEXANDER OSTERWALDER

El Modelo Canvas, fue creado por Alexander Osterwalders en virtud de establecer una relación lógica entre cada uno de los componentes de la organización y todos los factores que influyen para que tenga o no éxito. Mediante un "lienzo" gráfico se detalla desde la idea de negocios, hasta los diferentes factores que influirán en ella al momento de ponerla en marcha, algunos de ellos que pueden servir como ejemplos para estructurarla eficazmente son: la relación de la marca o producto con su mercado meta, los ingresos y egresos que influyen en su funcionamiento y los factores directos o indirectos que podrían mermar su funcionamiento. 



http://www.eafit.edu.co/revistas/revistamba/documents/innovacion-modelo-negocio.pdf

- TEORIA EVA - Bennet Steward

El Valor Económico Agregado (EVA) es el importe que queda en una empresa una vez cubiertas la
totalidad de los gastos y la rentabilidad mínima proyectada o estimada por los administradores.
La principal innovación del EVA es, por un lado, la incorporación del costo del capital en el cálculo
del resultado del Negocio y, por otro, la modificación del comportamiento de los administradores,
quienes pasan a actuar como si fueran ellos mismos los accionistas, y esperaran, al igual que
éstos, el mayor rédito por sus inversiones en la empresa. El EVA es una herramienta que brinda información imprescindible sobre ciertos indicadores financieros a la hora de analizar los resultados de la gestión financiera; entre ellos, los factores que inciden en la generación de valor en la empresa, y específicamente, en el Valor del Negocio. Adicionalmente, el concepto incorpora activos que casi nunca se toman en cuenta y no aparecen en los estados financieros de las empresas como activos intangibles; por ejemplo, el Valor del Conocimiento, el cual se encuentra depositado en los colaboradores de la organización.

PALABRAS CLAVE: COSTO DEL CAPITAL, INNOVACIÓN,
INTANGIBLES, VALOR DEL NEGOCIO,
VALOR DEL CONOCIMIENTO.

Federico Li Bonilla
Escuela de Ciencias de la Administración
Universidad Estatal a Distancia, Costa Rica

fli@uned.ac.cr