CONTENEDORES

Recipientes de carga capaces de ser utilizados en el transporte aéreo, terrestre o marítimo, los contenedores poseen dimensiones normalizadas para poder facilitar su manipulación.

Por extensión, se denomina contenedor a un embalaje de grandes caracterizado por tener grandes dimensiones que se utiliza para transportar objetos voluminosos o pesados, pequeños vehículos, maquinaria, etc.

Los contenedores son conocidos también por su nombre en inglés, container; los mismos suelen estar fabricados principalmente de acero corrugado, también los hay de aluminio y algunos otros están hechos de madera contrachapada que están reforzados con fibra de vidrio. En su interior llevan un recubrimiento especial de tipo anti-humedad, para así evitar las humedades que se puedan originar durante el viaje.

            Existen diferentes tipos de contenedores:

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Dry Van: son los contenedores estándar. Cerrados herméticamente y sin refrigeración o ventilación.

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Metálicos: como los estándar, pero sin cerrar herméticamente y sin refrigeración. Empleados comúnmente para el transporte de residuos y basuras por carretera.

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High Cube: contenedores estándar mayoritariamente de 40 pies; su característica principal es su sobrealtura(9,6 pies).

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Reefer: Contenedores refrigerados, ya sea de 40 o 20 pies, pero que cuentan con un sistema de conservación de frío o calor y termostato. Deben ir conectados en el buque y en la terminal, incluso en el camión si fuese posible o en un generador externo, funcionan bajo corriente trifásica. Algunas de las marcas que se dedican a fabricarlos: Carrier, Mitsubishi, ThermoKing, Daikin.l

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Open Top: de las mismas medidas que los anteriores, pero abiertos por la parte de arriba. Puede sobresalir la mercancía pero, en ese caso, se pagan suplementos en función de cuánta carga haya dejado de cargarse por este exceso.

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Flat Rack: carecen también de paredes laterales e incluso, según casos, de paredes delanteras y posteriores. Se emplean para cargas atípicas y pagan suplementos de la misma manera que los open top.

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Open Side: su mayor característica es que es abierto en uno de sus lados, sus medidas son de 20 o 40 pies. Se utiliza para cargas de mayores dimensiones en longitud que no se pueden cargar por la puerta del contenedor.

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Tank o Contenedor cisterna: para transportes de líquidos a granel. Se trata de una cisterna contenida dentro de una serie de vigas de acero que delimitan un paralelepípedocuyas dimensiones son equivalentes a las de un "dry van". De esta forma, la cisterna disfruta de las ventajas inherentes a un contenedor: pueden apilarse y viajar en cualquiera de los medios de transporte típicos del transporte intermodal. En algunas fotos de este artículo pueden distinguirse contenedores cisterna.

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Flexi-Tank: para transportes de líquidos a granel. Suponen una alternativa al contenedor 

cisterna. Unflexi-tank consiste en un contenedor estándar (dry van), normalmente de 20 pies, en cuyo interior se fija un depósito flexible de polietileno de un solo uso denominado flexibag.

Fuente:http://www.abcpedia.com/construccion/contenedores.html

10.

Puertos públicos y privados que operan en Barranquilla.

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BARRANQUILLA INTERNACIONAL  TERMINAL COMPANY S.A.

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COMPAÑIA DE PUERTOS  ASOCIADOS  S.A

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PALERMO SOCIEDAD PORTUARIA S.A

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SOCIEDAD PORTUARIA  PORTMAGDALENA S.A

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SOCIEDAD PORTUARIA SIDUPORT S.A

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SPR BARRANQUILLA  (PUERTO DE BARRANQUILLA)

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VOPAK S.A.

Fuente:  http://www.supertransporte.gov.co/super/Informe_Consolidado_Puertos/2013/Noviembre.pdf

ERP

La Planificación de Recursos Empresariales(ERP, por su sigla en inglés) cubre una gran variedad de procesos empresariales desde la compra a la contabilidad. El software ERP más utilizado podría ser el más vendido o el paquete de software ERP más implementado aplicado a los procesos empresariales. Debido a la dificultad para obtener información acerca del más implementado y la profundidad de esas implementaciones, los más vendidos serán considerados. Los reclamos de los proveedores de ERP son extremadamente sospechosos, ya que algunos cuentan los módulos vendidos o implementados contra los paquetes ERP completos.

SAP

SAP es el rey de la colina, y la razón es la comercialización agresiva y el desarrollo de productos para respaldarlo. SAP gana porque su software tiene más funciones y áreas cubiertas; han desarrollado un programa de socios envidiable que garantiza la experta implementación en cualquier lugar y en todo el mundo. Debido al gran número de funciones, SAP puede llevar más tiempo para ponerlo en práctica. Sin embargo, parece haber resuelto este problema con el desarrollo de implementaciones agresivas "Fase 1" de una función centrada seguida de varias fases de implementación a partir de allí. SAP ha liderado claramente el mercado de las grandes empresas durante años y su incursión en el mercado de empresas pequeñas y medianas con una solución de software-as-a-service (software como servicio) podría dar lugar a una posición dominante en ese mercado también.

Oracle

Oracle, a diferencia de SAP, comenzó como una compañía de software para bases de datos y ha tenido una actitud esquizofrénica hacia el ERP. Han aprovechado su dominio en la tecnología de base de datos para ser competidores clave de SAP en el mercado de software ERP. Oracle utiliza un canal de asociación fuerte pero también cuenta con una saludable implementación de recursos de servicios. Sin embargo, la falta de enfoque de Oracle en la implementación liderada por el socio y la combinación debase de datos y software ERP, han contribuido a su segundo puesto en el estado del software ERP.

NetSuite

Aunque NetSuite no se acerca a SAP u Oracle en términos de ventas de software ERP, es el rey en un escenario diferente y cada vez mayor: el software-as-a-service (SaaS, por su sigla en inglés). El SaaS permite el uso de software a través de Internet y elimina así hardware. NetSuite nació de la inversión por parte de Oracle, pero sigue siendo una empresa independiente. SAP ha decidido atacar el mercado SaaS internamente. Éste es el futuro del ERP, pero el momento del futuro es incierto y está sujeto a las debilidades percibidas en la seguridad de los datos y las áreas de control interno de los sistemas. NetSuite está dirigido al mercado de pequeñas y medianas empresas, un área que SAP y Oracle han atacado y en el que han logrado resultados mixtos hasta ahora.

Infor

Infor es una empresa de software ERP con un modelo de negocio completamente diferente. A pesar de que podría decirse que ocupa el tercer lugar detrás de SAP y Oracle en términos de ventas de software ERP, su crecimiento es a través de la adquisición. Al adquirir 12-13 soluciones de software para mercados medios ERP, son altamente dependientes de las ventas de estas soluciones adicionales a su base de clientes. Su modelo de negocios hace que sea difícil compararlos con sus competidores y ha demostrado ser difícil de entender para los inversores

BASES DE LA SEGMENTACION DEL MERCADO

BASES DE LA SEGMENTACION DE MERCADO

El Mercado total para la mayoría de los productos es muy variado, muy heterogéneo. Hablar del mercado de automóviles o artículos electrodomésticos, es ignorar el hecho de que el mercado total de cada producto consiste en sub mercados, que difieren significativamente unos de otros. Esta falta de uniformidad indica que existen diferencias en los hábitos de compra, en la manera como se usa el producto, en los motivos de su compra u otros factores. La segmentación de Mercado tiene en cuenta estas diferencias.
La segmentación de mercado, es el proceso de subdividir mercados complejos y de gran tamaño en secciones más pequeñas y por ende, más manejables, denominadas segmentos, las cuales se transforman en el blanco u objetivo de los esfuerzos del Marketing. Es por esto que es necesario identificar algunas de las bases que se utilizan normalmente para segmentar, como por ejemplo:

A) Base Geográfica (¿dónde viven?)
• Regiones del Mundo
• Regiones del País
• Criterio Tamaño/Densidad
• Criterio Clima
• Criterio Urbano/Rural

B) Base Demográfica (¿quiénes son?) se consideran los siguientes factores:

• Edad
• Sexo o Género
• Ocupación
• Nivel de Escolaridad
• Raza o Etnia
• Religión
• Etapa del Ciclo de Vida Familiar

• Grupo Socio-Económico y sus descripciones (ingreso familiar- nivel de estudio- actividades- tipo de vivienda, posesión de bienes, etc.)

AB--------------Grupos Altos

C1--------------Grupo medio Alto

C2--------------Grupo Medio Medio

C3--------------Grupo Medio Bajo

D----------------Grupo Bajo

E-----------------Grupo Extrema pobrez

KABAN

KANBAN Y SU PROCEDIMIENTO
Kanban es un término que proviene del japonés y que puede traducirse al español como “etiqueta de instrucción” o tarjeta. A través de estas tarjetas, el Kanban se constituye como un sistema que permite sincronizar las etapas de los procesos de producción, logrando así, cumplir con la entrega de los productos en tiempos más reducidos y con una mayor calidad, así como también, evitar los stocks intermedios y el manejo excesivo de materiales, facilitando el control de la producción y obteniendo un sistema de producción una gran flexibilidad según cada demanda en particular.
Es un concepto unido al JIT o "Just in Time", que trataremos en otro artículo. Explicado de manera sencilla, el sistema Kanban consiste en etiquetar o marcar los productos que salen de una línea de producción, para que cuando sean retirados del almacenaje producto de una venta, la etiqueta regrese a la línea etiquetando otro producto, de tal manera de ajustar la producción a la demanda. Por otra parte, el término se usa también para designar todo un proceso de inventariado y de mejora continua en la empresa.

KANBAN se implementa en cuatro fases:
Fase 1: 
Entrenar a todo el personal en los principios de KANBAN, y los beneficios de usarlo. 

Fase 2: 
Implementar KANBAN en aquellos componentes con más problemas para facilitar su manufactura y para resaltar los problemas escondidos. El entrenamiento con el personal continua en la línea de producción. 

Fase 3:
Implementar KANBAN en el resto de los componentes, esto no debe ser problema ya que para esto los operadores y a han visto las ventajas de KANBAN, se deben tomar en cuenta todas las opiniones de los operadores ya que ellos son los que mejor conocen el sistema. Es importante informarles cuando se va estar trabajando en su área. 

Fase 4:
Esta fase consiste de la revisión del sistema KANBAN, los puntos de reorden y los niveles de reorden, es importante tomar en cuenta las siguientes recomendaciones para le funcionamiento correcto de KANBAN: 

•A) Ningún trabajo debe ser hecho fuera de secuencia. 
•B) Si se encuentra algún problema notificar al supervisor inmediatamente. 

TARJETA HANBAN Y RELACION CON JUSTO A TIEMPO

¿QUÉ ES?
“Just in time” (que también se usa con sus siglas JIT), literalmente quiere decir “Justo a tiempo”. Es una filosofía que define la forma en que debería optimizarse un sistema de producción.Se trata de entregar materias primas o componentes a la línea de fabricación de forma que lleguen “justo a tiempo” a medida que son necesarios. El JIT no es un medio para conseguir que los proveedores hagan muchas entregas y con absoluta puntualidad para no tener que manejar grandes volúmenes de existencia o componentes comprados, sino que es una filosofía de producción que se orienta a la demanda. La ventaja competitiva ganada deriva de la capacidad que adquiere la empResa para entregar al mercado el producto solicitado, en un tiempo breve, en la cantidad requerida. Evitando los costes que no producen valor añadido también se obtendrán precios competitivos. Con el concepto de empresa ajustada hay que aplicar unos cuantos principios directamente relacionados con la Calidad Total. El concepto parece sencillo. Sin embargo, su aplicación es compleja, y sus implicaciones son muchas y de gran alcance. 

Contiene toda la información requerida para ser hecho en un producto en cada etapa a lo largo de su trayectoria a la terminación y que las piezas son necesarias en los procesos subsecuentes. 
Estas tarjetas se utilizan para controlar trabajar-en-progresan (W. I P ), producción, y flujo del inventario. Un sistema de Kanban permite que una compañía utilice el Apenas-En-Tiempo (J. IT) Producción y sistemas que ordenan que permiten que reduzcan al mínimo sus inventarios mientras que todavía satisfacen demandas de cliente. 
Un sistema de Kanban consiste en un sistema de estas tarjetas, con una que es asignada para cada parte que es manufacturada, que viajan entre los procesos precedentes y subsecuentes. 

COMMODITIES Y SU TITULARIZACION

LOS COMMODITIES: COMPRA, VENTA Y TITULARIZACIÓN

El significado tradicional de commodities se refiere originalmente a materias primas a granel. Se trata de productos cuyo valor viene dado por el derecho del propietario a comerciar con ellos, no por el derecho a usarlos. Un ejemplo de commodity es el trigo ya que, basándose en una calidad mínima estándar, no se hace diferencia entre el trigo producido en una granja o en otra. Otros ejemplos son la electricidad o el petróleo o la banda ancha en Internet; aunque este concepto incluye también productos semielaborados que sirven como base para procesos industriales más complejos. Ejemplo: los commodities que exporta Chile son el cobre y la celulosa, los que exporta Argentina son la soja y la carne vacuna. Los productos commodities no se diferencian por la marca, esto sucede porque la mayoría de las veces los productos no generan un valor adicional al cliente, es decir, no tienen un valor agregado.

Los commodities se tilularizan a través de Certificados fiduciarios con subyacente agropecuario, agroindustrial o de otros commodities; certificados de depósitos de productos agropecuarios, agroindustriales u otros commodities y por último en Contratos estandarizados sobre productos agropecuarios, agroindustriales u otros commodities.

De acuerdo con el presidente de la Bolsa Nacional Agropecuaria, en la actualidad 76 entidades del Estado compran y venden toda clase de productos, siendo los principales negociantes el Ministerio de Defensa, las corporaciones regionales, el Instituto de Bienestar Familiar y las universidades, entre otros.

Los commodity se tilularizan a través de:

·         Certificados fiduciarios con subyacente agropecuario, agroindustrial o de otros commodities.

·         Certificados de depósitos de productos agropecuarios, agroindustriales u otros commodities.

·         Contratos estandarizados sobre productos agropecuarios, agroindustriales u otros commodities. agropecuarios, agroindustriales o de otros commodities, en cuyo caso tendrán la calidad de valor.